為深入了解基層工會工作情況，傾聽職工心聲，4月10日下午，集團(tuán)公司工會副主席付文輝、女工主任李莉一行來到公司，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)、人才培養(yǎng)和職工工作生活、心理健康等主題開展專題調(diào)研。公司黨委副書記、董事、工會主席向洪江及工會干部、職工代表參加座談。

摸實(shí)情、聽心聲，工會調(diào)研走深走實(shí)

座談會上，集團(tuán)工會調(diào)研組與來自公司不同崗位、不同年齡階段的8位職工深入交流，并對大家的意見和建議予以解答。付文輝表示，此次調(diào)研旨在摸清基層實(shí)情，確保工會工作更加貼近職工需求。他強(qiáng)調(diào)，工會組織要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，既要服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，也要切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，讓職工真正感受到“娘家人”的溫暖。要加強(qiáng)引導(dǎo)，調(diào)動職工積極性和主動性，讓全體干部職工擰成一股繩，齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作任務(wù)。

穩(wěn)信心、強(qiáng)隊(duì)伍，共克時艱謀發(fā)展

針對當(dāng)前建筑業(yè)的嚴(yán)峻市場形勢，付文輝勉勵大家練好內(nèi)功，走出低谷。他提出四點(diǎn)要求。一要加強(qiáng)同項(xiàng)目一線職工和青年職工的溝通和交流，力所能及地幫助他們解決關(guān)切問題，通過開展心理健康講座等方式做好心理疏導(dǎo)工作。二要關(guān)心關(guān)愛困難職工，落實(shí)各項(xiàng)困難幫扶措施，用真情聚人心，做好企業(yè)文化建設(shè)，提升職工歸屬感。三要把好經(jīng)營第一關(guān)口，加強(qiáng)市場調(diào)研和合規(guī)審查，前移風(fēng)險管控，保障公司持續(xù)健康發(fā)展。四要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，借助已有平臺培養(yǎng)年輕人才和儲備人才，落實(shí)“師帶徒”、項(xiàng)目鍛煉等機(jī)制，完善培訓(xùn)體系，助力青年職工成長成才。

此次調(diào)研為集團(tuán)工會下一步工作提供了重要參考。公司工會將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)工會要求，細(xì)化服務(wù)舉措，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。